Consulenza Gestione Operativa

• Organizzazione e avviamento dell’attivita’ chirurgica
• Marketing e Comunicazione
• Supporto Legale e Normativo

Analisi di fattibilità e Strategia imprenditoriale

1 – Elaborazione del modello di business e risultati economici potenziali

Il nostro obiettivo è quello di consentire al cliente di prendere decisioni consapevoli e strategicamente vantaggiose. I nostri strumenti di Consulenza possono dargli la possibilità di valutare i tempi e i modi del ritorno dell’investimento e il guadagno previsto, elementi fondamentali per una scelta consapevole che minimizza i rischi e favorisce un rapido processo decisionale. Mettiamo a disposizione il modello di business di maggior successo, già sperimentato in molti Centri medici italiani, oltre che i risultati economici che si possono ottenere, che gli permettono di dare un impulso trainante al Suo Progetto Imprenditoriale.

2 – Analisi di mercato

Il nostro obiettivo è quello di consentire al cliente di prendere decisioni consapevoli e strategicamente vantaggiose. I nostri strumenti di Consulenza possono dargli la possibilità di valutare i tempi e i modi del ritorno dell’investimento e il guadagno previsto, elementi fondamentali per una scelta consapevole che minimizza i rischi e favorisce un rapido processo decisionale. Mettiamo a disposizione il modello di business di maggior successo, già sperimentato in molti Centri medici italiani, oltre che i risultati economici che si possono ottenere, che gli permettono di dare un impulso trainante al Suo Progetto Imprenditoriale.

3 – Valutazione del Quadro Normativo e Legale

La messa in atto del Progetto richiederebbe però anche un’analisi della Normativa Regionale, con l’individuazione degli effettivi bisogni autorizzativi. Necessiterebbe di una Valutazione dei Requisiti, della formulazione delle istanze autorizzative, del monitoraggio dell’Iter procedimentale. Si può proseguire con la valutazione del rischio d’impresa, dei requisiti di compliance e degli elementi etici. La conoscenza di questi aspetti illumina la strada dal punto di vista legale.

4 – Business Plan

Il passaggio successivo consiste nella realizzazione del business plan (o piano aziendale) che descrive in modo dettagliato il progetto imprenditoriale, definendo gli obiettivi, le strategie, le attività operative e le previsioni economico-finanziarie per il medio-lungo termine. Serve sia come guida strategica interna per l’impresa, sia come strumento per richiedere finanziamenti e attrarre partner, fornendo una visione completa della fattibilità, dei rischi e del potenziale di successo dell’iniziativa.

5 – Finanza Agevolata e Privata

Disponendo di partner strategici, dalla consolidata e pregevole esperienza, accreditati ai corrispondenti Albi professionali, forniamo servizi consulenziali per la valutazione preventiva, elaborazione documentale e richiesta (o gestione dei bandi) di finanziamenti pubblici agevolati anche a fondo perduto. Inoltre possiamo elaborare, gestire ed assistere alla richiesta di finanziamenti privati quali mutui, leasing e noleggio strumentale, con tempistiche di delibera molto ridotte. Possiamo concorrere alla ricerca di capitali privati proponendo soci finanziatori candidabili all’ingresso nel capitale societario.

Progettazione e Costruzione

6 – Studio preliminare del nuovo comparto operatorio di CA o DS

Lo Studio Preliminare permette al cliente di avere una visione chiara di come sarà il proprio Comparto Operatorio dal punto di vista del Layout distributivo, che deve essere Moderno e Funzionale, con tutti i Locali di Servizio necessari, correttamente dimensionati e posizionati, per consentire l’esercizio di Chirurgia Moderna, grazie all’ottimizzazione dei Flussi e all’applicazione di corrette procedure operative. Consente di trovare la miglior soluzione possibile rispetto alla struttura e agli ambienti che si hanno a disposizione, in riferimento agli spazi e alle altezze disponibili, al posizionamento ed alla distribuzione degli impianti.

7 – Progettazione del nuovo comparto operatorio di CA o DS

Lo scopo dell’Attività è quello di fornire un supporto Progettuale esperto, relativamente a tutto ciò che costituisce il Comparto Operatorio. Essendo questo, il Reparto Ospedaliero più costoso e complesso ed in cui si generano i maggiori ricavi e i maggiori rischi, è opportuna una Progettazione di elevato ed esperto livello qualitativo. La nostra è quindi una Progettazione Esecutiva, redatta da Tecnici Esperti, con all’attivo centinaia di realizzazioni, in riferimento alle Opere Architettoniche, agli Impianti Meccanici (Trattamento Aria, Idrico Sanitario, Antincendio), agli Impianti Elettrici e Speciali agli Impianti Gas Medicali.

8 – Supervisione e coordinamento delle opere di esecuzione del comparto operatorio

Lo scopo dell’Attività è quello di fornire un Coordinamento esperto, relativamente alla costruzione delle Opere Architettoniche, Impianti e Tecnologie del Comparto Operatorio. Gli aspetti Fondamentali per poter eseguire opere così complesse, nel rispetto dei Tempi e dei Costi definiti, sono una perfetta e accurata Progettazione unita ad attività di Supervisione e Coordinamento delle Opere di Costruzione. Per la fase realizzativa di Allestimento del Comparto Operatorio, prevediamo abitualmente un’attività di supporto al cliente e alla sua Direzione Lavori formale, relativamente sia agli aspetti tecnici costruttivi che agli aspetti di gestione e coordinamento dei fornitori.

Consulenza Gestione Operativa

9 – Gestione operativa di un comparto operatorio di Day Surgery

Definiamo un modello organizzativo ottimale delle risorse necessarie, al fine di garantire una gestione efficiente e organizzata nei minimi dettagli per ottenere i risultati evidenziati. Ti affianchiamo nella formazione del personale per renderti indipendente nella gestione quotidiana del comparto operatorio ambulatoriale, ti assicuriamo follow-up e supervisione per tutto il tempo che ti sarà necessario oltre alla fase di start-up

10 – Marketing Sanitario e Comunicazione vincenti

Orientiamo la scelta del tipo di chirurgia ambulatoriale da implementare, in base al mercato territoriale in cui opera il Centro. Approfondiamo concetti fondamentali come posizionamento, competitività, promozione dei nuovi servizi, fidelizzazione dei pazienti. Forniamo affiancamento nella creazione di un flusso di lavoro per assicurare una crescita costante.

11 – Supporto Legale e Normativo

Offriamo un servizio di supporto legale per aiutare le strutture sanitarie poliambulatoriali a gestire le responsabilità professionali e ridurre i rischi operativi.Con competenza, esperienza nel problem solving e nella mediazione, garantiamo la Conformità Normativa e la Sicurezza dei processi operativi. Questo approccio permette alle strutture di day surgery di operare in modo sicuro ed efficiente, minimizzando i rischi e assicurando un ambiente di lavoro conforme agli standard legali.